Como manter a produtividade da equipe de trabalho em meio a crise.
Com a realidade da pandemia muitas empresas do país e do mundo estão enfrentando grandes desafios e para aqueles que são líderes de equipe de trabalho o desafio pode ser ainda maior.
E como manter a equipe produtiva e motivada, em meio a um mar de más notícias e falta de perspectiva?
Muitas empresas estão com seus colaboradores em home office e essa é uma boa oportunidade para os líderes trabalharem para a motivação da sua equipe de trabalho.
Aqui temos algumas dicas que sua empresa pode tomar para manter o time animado.
1 – Videoconferência diária
Vídeos são importantes para a comunicação com os profissionais porque , diferente de áudios ou textos, humanizam, permitem uma melhor interação favorecendo até boas risadas. O ideal é que seja uma vez por dia, duas apenas se necessário. Existem diversos aplicativos e softwares que fazem esse serviço gratuitamente.
2 – Pausas para falar sobre vários assuntos
Uma pausa para refletir sobre tudo o que está acontecendo, para falar dos pais, dos cônjuges, dos pets e das crianças, para dividir dicas e insights sobre produtividade. Essa conversas são gatilhos para um dia produtivo, a escuta entra como aliada pois alguns colegas de trabalho só terão esta conversa em grupo no dia.
3 – Empatia
A comunicação é muito importante para o crescimento da equipe de trabalho, então, esteja presente e disponível para as dúvidas que seus funcionários possam vir a ter e jamais deixe que as suas preocupações como gestor ou líder de equipe atinjam e desmotiva o seu time.
4 – Grande Valor
Divida os assuntos que possam agregar na vida do outro, como uma dica de leitura, uma série, uma ideia inovadora, não economize. Pessoas precisam de pessoas, e gerar valor é muito importante: nas conversas, na forma com a qual você se preocupa com o próximo e, sobretudo, como você demonstra isso.
5 – Elaborando um futuro promissor!
Muitos colaboradores tendem temer pelo futuro da sua empresa e em tempos difíceis como agora não é diferente. Mostrar para eles os caminhos e os objetivos que vêm sendo desenhados para alcançar um futuro seguro e próspero. E qual o papel de cada um para alcançar este lugar. Isto cria um senso de coletividade e fortalece a cultura da empresa.
6 – Inovando
Muitas empresas estão inovando, motivando sua equipe de trabalho com sessões de psicanálise, meditação, lives, canções de ninar e até pizzas virtuais. Momentos assim ajudam a desestressar e demonstrar um acolhimento que, nem sempre, a proximidade física permite.
“Culturas fortes de motivação se moldam com o tempo. Dão trabalho. Porém, são momentos únicos e históricos como os que vivemos hoje que têm potência para ruir culturas aparentemente sólidas ou agir como sementes de um novo momento.” Disse, Marc Tawil – Empreendedor e comunicador multiplataforma. Head da Tawil Comunicação, Nº 1 LinkedIn Brasil Top Voices & Live Broadcaster e apresentador do podcast Auto Performance, na Rádio Jovem Pan.
7 – Flexibilize! Opte pelo trabalho remoto e tenha benefícios.
Sabemos que nem sempre em home office o trabalho é executado com a produtividade adequada, pensando nisso a BR.Offices dispõe de ambientes projetados para atender as necessidades do seu negócio.
Seja para dar início a um novo projeto, adequar a sua equipe de trabalho ou para reduzir os custos da sua empresa, temos espaços prontos ideais para te ajudar nesse momento.
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